محتوای فایل دانلودی:
فصل چهارم- آشنایی با متغیرهای اساسی استراتژیک سازمانی
- مقدمه
- بخش اول: عوامل اجتماعی و انسانی
- جمعیت شناسی
- نیروی انسانی و اشتغال
- آموزش و پژوهش
- شرایط جغرافیایی
- شرایط فرهنگی
- متغیرهای مربوط به منابع انسانی
- فرایند اجتماعی کردن نیروی انسانی
- بخش دوم: متغیرهای ساختاری
- مقدمه
- ابعاد ساختاری
- ابعاد محتوایی
- پیچیدگی
- رسمیت
- ارتباط تمرکز و پیچیدگی
- ارتباط تمرکز و رسمیت
- اندازه و ارتباط آن با تمرکز، پیچیدگی و رسمیت
بخش سوم: بازارها و محیط های سازمانی
- رقابت
- نیروهای رقیب یا مخالف
- تهدید ورود
- موانع ورود
- تامین کنندگان و خریداران قدرتمند
- فعالیت اسراتژیک
- محصولات جایگزین
- در جستجوی موضع
- صورت بندی استراتژی
- تعیین موضع موسسه
- اثرگذاری بر توازن
- بهره برداری از تغییر صنعت
- رقابت چندجانبه
- بازاریابی و توزیع
- حالتهای مختلف بازاریابی
- تعیین اهداف بازاریابی
- خط مشی ها
- انواع رقابت
- رقابت متمرکز یا پراکنده
- رقابت کلی یا در یک منطقه محدود
- رقابت کاری یا رقابت محافظه کارانه
- رقابت خلاق یا رقابت تقلیدی
- رقابت تهاجمی یا رقابت تدافعی
- تثبیت موقعیت برتر
- اصل استراتژی منطقه ای
- استراتژی شرکت های ضعیف و قوی
- استراتژی شهرکت های قوی
- استراتژی شرکت های ضعیف
- متغیر توزیع
- عوامل استراتژیک
بخش چهارم: تکنولوژی و تولید
- تحلیل انگیزه ها
- نیاز به تکنولوژی
- انتخاب تکنولوژی
- جمعیت
- سرمایه
- تولید ملی
- محیط زیست
- توان تکنولوژی
- جذف و تطبیق تکنولوژی
بخش پنجم: فرهنگ سازمانی
- فرهنگ سازمانی
- فواید فرهنگ سازمانی
- مدیریت فرهنگ سازمانی
- شاخص های فرهنگ سازمان
- شاخص های فرهنگ سازمان
- انواع فرهنگ سازمانی
- سازمان هایی با فرهنگ علمی
- سازمان هایی با فرهنگ باشگاهی
- سازمان هایی با فرهنگ تیمی
- سازمان هایی با فرهنگ هیئتی
- انواع فرهنگ سازمانی
- فرهنگی قوی
- فرهنگ میانه
- فرهنگ ضعیف
- اقدامات برای تغییر فرهنگ سازمان
- استراتژی و فرهنگ
- فرهنگ انعطاف پذیری
- فرهنگ ماموریتی
- فرهنگ مشارکتی
- فرهنگ دانشگاهی
- فرهنگ مبتنی بر تداوم
- منبع
- سپاس و تشکر